10月10日,在全省法院政工干部培訓(xùn)班上,白銀中院黨組成員、政治部主任羅強(qiáng)以《分道賽馬 數(shù)智賦能,以績(jī)效管理賦能審判工作現(xiàn)代化》為題進(jìn)行績(jī)效管理試點(diǎn)工作專(zhuān)題授課。
“績(jī)效管理舞龍頭,法院工作志可酬。審判執(zhí)行大家庭,抓好工作砥中流?!笔谡n中,羅強(qiáng)從績(jī)效管理的概念、公務(wù)員績(jī)效管理與審判管理和干部考核的關(guān)系、白銀中院在公務(wù)員績(jī)效管理上的探索和實(shí)踐、白銀中院開(kāi)展公務(wù)員績(jī)效管理試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)啟示四個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出的講解,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。
近年來(lái),白銀中院堅(jiān)持“抓黨建帶隊(duì)建促審判”總體思路,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮考核“指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器”作用,激勵(lì)干警擔(dān)當(dāng)作為,審判執(zhí)行、機(jī)關(guān)黨建、隊(duì)伍建設(shè)、審判管理等各項(xiàng)工作取得了全面進(jìn)步。2023年度全市法院審判執(zhí)行質(zhì)效位居全省法院第一。今年,省委組織部將白銀中院確定為公務(wù)員績(jī)效管理省級(jí)試點(diǎn)單位。2024年第一、二季度全市法院審判執(zhí)行質(zhì)效位居全省法院第二。
健全工作機(jī)制 壓實(shí)工作責(zé)任
高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高起點(diǎn)謀劃推進(jìn)
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他黨組成員任成員的績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究決定試點(diǎn)工作重大事項(xiàng),統(tǒng)籌部署安排具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在政治部,負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的具體落實(shí)。
注重學(xué)習(xí)借鑒。組織全市兩級(jí)法院負(fù)責(zé)績(jī)效管理的干警充分學(xué)習(xí)借鑒首批試點(diǎn)地區(qū)、部門(mén)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,進(jìn)一步豐富開(kāi)展績(jī)效管理試點(diǎn)工作的路徑和方法。
精心制定方案。結(jié)合工作實(shí)際,研究制定工作方案,從工作目標(biāo)、主要任務(wù)、方法程序、時(shí)間安排、組織實(shí)施等方面進(jìn)行了明確的要求,對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行了科學(xué)設(shè)計(jì),為工作的開(kāi)展提供了有力保障。
堅(jiān)持多元融合 強(qiáng)化數(shù)智賦能
盤(pán)活用好各類(lèi)資源提升績(jī)效管理牽引力
實(shí)現(xiàn)與干部考核相融合。建立了以績(jī)效管理為支撐、以平時(shí)考核為基礎(chǔ)、績(jī)效考核和年度考核為重點(diǎn)、專(zhuān)項(xiàng)考核為補(bǔ)充的綜合考核評(píng)價(jià)體系。
實(shí)現(xiàn)與數(shù)字技術(shù)相融合。探索運(yùn)用信息化手段和技術(shù)賦能績(jī)效管理試點(diǎn)工作,計(jì)劃建設(shè)白銀市中級(jí)人民法院績(jī)效管理云中心和開(kāi)發(fā)“銅法智考”績(jī)效管理系統(tǒng),打造管人、管事一體化平臺(tái),推動(dòng)績(jī)效管理工作信息化、智能化、高效化。
實(shí)現(xiàn)與平臺(tái)數(shù)據(jù)相融合。依托“銅法智考”,基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字法院業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、人民法院執(zhí)行案件流程信息管理系統(tǒng)等多平臺(tái)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共享共用。
實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)分析相融合。從政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、紀(jì)律作風(fēng)、群眾公認(rèn)度、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先等五個(gè)維度立體分析干部,了解個(gè)人優(yōu)點(diǎn)與不足,實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)價(jià)、精準(zhǔn)畫(huà)像,為黨組全面了解隊(duì)伍情況和科學(xué)決策提供參考依據(jù),推動(dòng)“事-崗-人”深度匹配。
遵循司法規(guī)律 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
積極探索構(gòu)建科學(xué)規(guī)范績(jī)效管理體系
突出政治標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,深化業(yè)務(wù)融合,推動(dòng)政治考核脫虛入實(shí)。
堅(jiān)持分級(jí)分類(lèi)。推行“全員、全時(shí)、全面”考核,探索建立了“兩級(jí)六崗”的績(jī)效管理考核機(jī)制,考核指標(biāo)設(shè)置根據(jù)人員分類(lèi)各有側(cè)重。
注重實(shí)績(jī)導(dǎo)向。將工作業(yè)績(jī)作為考核的重點(diǎn),發(fā)揮平時(shí)考核基礎(chǔ)性作用,將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、調(diào)研宣傳等工作列入加分項(xiàng),創(chuàng)新實(shí)行跨條線(xiàn)加扣分。四是破解考核難題。探索實(shí)行量化評(píng)分和滿(mǎn)分基準(zhǔn)法賦分,通過(guò)個(gè)人工作紀(jì)實(shí)、平臺(tái)自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)、季末晾曬成績(jī)單等方式,實(shí)現(xiàn)全程紀(jì)實(shí)、留痕可追溯。
注重結(jié)果運(yùn)用 強(qiáng)化激勵(lì)約束
充分發(fā)揮績(jī)效管理導(dǎo)向作用
與干部選拔任用相掛鉤。對(duì)一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先提拔晉級(jí),對(duì)一貫表現(xiàn)較差的,提拔晉級(jí)原則上從嚴(yán)把握。
與評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)相掛鉤。對(duì)一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先推薦給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
與績(jī)效獎(jiǎng)金相掛鉤。打破傳統(tǒng)“大鍋飯”獎(jiǎng)金分配方式,績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)行差異化分配,充分讓實(shí)干者得實(shí)惠。
今后,白銀中院將繼續(xù)探索建立“以理念為引領(lǐng)、以融合為牽引、以創(chuàng)新為內(nèi)核、以突破為目標(biāo)”工作模式,扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員績(jī)效管理試點(diǎn)工作落地見(jiàn)效,以績(jī)效管理更好賦能審判工作現(xiàn)代化。