全省法院審判管理能力提升培訓(xùn)班開班

培訓(xùn)班指出，去年以來，全省法院審判管理部門全面貫徹落實(shí)最高法院和省法院黨組部署要求，工作重心持續(xù)向?qū)徟袌?zhí)行重點(diǎn)聚焦，在深化思想認(rèn)識(shí)、健全制度機(jī)制、壓實(shí)管理責(zé)任等方面先行先試、敢擔(dān)善為，為推動(dòng)全省法院辦案能力、管理水平、審判質(zhì)效提標(biāo)進(jìn)位作出了積極貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)班強(qiáng)調(diào)，全省法院審判管理工作要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊緊抓牢提質(zhì)增效主線，著力加強(qiáng)符合司法規(guī)律的審判管理。要深化思想認(rèn)識(shí)，以更新理念引領(lǐng)審判管理的行動(dòng)之變。樹牢審判管理的“大管理觀”，貫通審判管理與政務(wù)、隊(duì)伍管理，貫通面的管理與點(diǎn)的整改。學(xué)深悟透指標(biāo)體系的價(jià)值理念，發(fā)揮指標(biāo)體系“體檢表”功能，加強(qiáng)數(shù)據(jù)研判會(huì)商，提升質(zhì)效、優(yōu)化指標(biāo)。要緊盯重點(diǎn)關(guān)鍵，以優(yōu)化機(jī)制保障審判管理的質(zhì)效之變。優(yōu)化審判質(zhì)效評(píng)價(jià)機(jī)制、審判績(jī)效考核機(jī)制、突出問題督辦機(jī)制，加強(qiáng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析研判，把“評(píng)案”與“考人”有機(jī)融合，使業(yè)績(jī)考核更加科學(xué)、合理、精準(zhǔn)，常態(tài)化開展審判管理突出問題督辦，強(qiáng)化警示提醒、督促問責(zé)。要突出難題破解，以壓實(shí)責(zé)任激發(fā)審判管理的動(dòng)能之變。推動(dòng)閱核制落地見效，壓實(shí)院庭長(zhǎng)監(jiān)督管理責(zé)任；著力促推能力提升，抓緊制定下發(fā)文書規(guī)范，做好“雙百”評(píng)選，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、業(yè)務(wù)比武、文書評(píng)比；嚴(yán)格落實(shí)制度要求，細(xì)化完善管理制度，規(guī)制和保障審判質(zhì)效提升；抓緊抓實(shí)專項(xiàng)任務(wù)，加快清積進(jìn)度，做實(shí)案件評(píng)查，推動(dòng)薄弱法院“質(zhì)效脫薄”。要強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，以科技賦能拓延審判管理的發(fā)展之變。深入貫徹落實(shí)全國(guó)法院“一張網(wǎng)”建設(shè)工作座談會(huì)精神，全面把握“一張網(wǎng)”建設(shè)整體規(guī)劃和我省法院主要任務(wù)，關(guān)注試點(diǎn)法院情況，抓緊對(duì)標(biāo)最高法院部署安排，確保如期完成“一張網(wǎng)”建設(shè)任務(wù)。要正確把握和科學(xué)運(yùn)用指標(biāo)體系，堅(jiān)決糾治數(shù)據(jù)問題和“反管理”現(xiàn)象，更好發(fā)揮指標(biāo)體系“指揮棒”作用。

開班儀式后，培訓(xùn)班分4組圍繞當(dāng)前全省法院審判管理存在的問題及原因開展專題研討。此次培訓(xùn)班為期5天，全省法院130余名審判管理業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。